55 Dinge, die unternehmen & Startups voneinander lernen müssen, um erfolgreich zu sein

teile diese neuigkeit mit deinem netzwerk

Share on twitter
Twitter
Share on linkedin
LinkedIn

55 Dinge, die unternehmen & Startups voneinander lernen müssen, um erfolgreich zu sein

teile diese Neuigkeit

Share on twitter
Twitter
Share on linkedin
LinkedIn

Es gibt viele Missverständnisse zwischen Startups und etablierten Unternehmen. Dieses Buch wirft einen pragmatischen Blick auf die Methoden und Strategien erfolgreicher Startups und erklärt in verständlicher Sprache, was funktioniert und was nicht.

kerninhalte des buches

1. Startups (Einhörner)

Das Thema Startups ist seit vielen Jahren in aller Munde. Trotz Höhle der Löwen und Co. fehlt es nach wie vor an einem grundsätzlichen Verständnis dafür, was ein Startup überhaupt ist, was die Phasen sind, die es durchläuft, welche Menschen dahinter stehen und wer in diese Unternehmen wie und warum investiert.

3. Realitätscheck

Viele Dinge laufen nach wie vor schief, wenn ein Corporate versucht, wie ein Startup zu agieren oder wenn es um eine Zusammenarbeit geht. Ein Einblick in die erlebte Realität und das Aufzeigen von konkreten „War-Stories“ kann helfen, Initiativen oder Partnerschaften erfolgreicher zu gestalten.

2. COrporates (dinos)

Etablierte Unternehmen sind in den letzten Jahren durch die digitale Transformation ordentlich unter Druck geraten. Die Corona Krise hat den Veränderungsdruck auf die etablierten Player noch einmal erhöht. Mithilfe verständlicher Erklärungsansätze soll sowohl für Unternehmen selbst als auch für Startups die aktuelle Situation von Corporates verdeutlicht werden.

4. Maßnahmen & Empfehlungen

Mithilfe konkreter Maßnahmen und Empfehlungen können sowohl Entscheider*innen als auch Mitarbeiter*innen in Unternehmen lernen, wie es gelingen kann, vermehrt wie Startup-Gründer*innen zu denken und zu handeln.

3. Realitätscheck

Viele Dinge laufen nach wie vor schief, wenn ein Corporate versucht, wie ein Startup zu agieren oder wenn es um eine Zusammenarbeit geht. Ein Einblick in die erlebte Realität und das Aufzeigen von konkreten „War-Stories“ kann helfen, Initiativen oder Partnerschaften erfolgreicher zu gestalten.

4. Maßnahmen & Empfehlungen

Mithilfe konkreter Maßnahmen und Empfehlungen können sowohl Entscheider*innen als auch Mitarbeiter*innen in Unternehmen lernen, wie es gelingen kann, vermehrt wie Startup-Gründer*innen zu denken und zu handeln.

1. Startups (Einhörner)

Das Thema Startups ist seit vielen Jahren in aller Munde. Trotz Höhle der Löwen und Co. fehlt es nach wie vor an einem grundsätzlichen Verständnis dafür, was ein Startup überhaupt ist, was die Phasen sind, die es durchläuft, welche Menschen dahinter stehen und wer in diese Unternehmen wie und warum investiert. 

2. COrporates (dinos)

Etablierte Unternehmen sind in den letzten Jahren durch die digitale Transformation ordentlich unter Druck geraten. Die Corona Krise hat den Veränderungsdruck auf die etablierten Player noch einmal erhöht. Mithilfe verständlicher Erklärungsansätze soll sowohl für Unternehmen selbst als auch für Startups die aktuelle Situation von Corporates verdeutlicht werden.

Erste Stimmen zum Buch

Share on twitter
Twitter
Share on linkedin
LinkedIn

Erste Stimmen zum Buch

Platz #5 der Bestseller in der Kategorie “Unternehmen” auf Amazon

*Stand 16.10.2020

39 X 5-sTERNE-bEWERTUNGEN

*auf Amazon

Knapp 100.000 IMPRESSIONEN
und mehr als 2000 LIKES bei LINKEDIN!

*Stand 16.02.2021

Platz #5 der Bestseller in der Kategorie “Unternehmen” auf Amazon 

*Stand 16.10.2020

39 X 5-sTERNE-bEWERTUNGEN 

*auf Amazon

Knapp 100.000 IMPRESSIONEN
und mehr als 2000 LIKES bei LINKEDIN!

*Stand 16.02.2021

Über den Autor Prof. Dr. Bastian Halecker

connector zwischen der Startup und Corporate Welt

Als leidenschaftlicher und engagierter Entrepreneur arbeite ich an der Schnittstelle zwischen etablierten Unternehmen und technologieorientierten Startups. Seit der Gründung von Startup Tour Berlin ist es meine Berufung Probleme mit Lösungen zu verknüpfen und übergreifende Kollaborationen zu initiieren. Durch meine vielseitigen Aktivitäten als Unternehmer (2 eigene Gründungen), Business Angel (8+ Investments), Beirat (Mehrere Corporates & IMM) und Professor (Beuth/ Universität Potsdam) kann ich dabei verschiedene Insights und Erfahrungen kombinieren.

Wachmacher und impulsgeber

Mein Wissen, mein Netzwerk (Startups) und die fortlaufenden Insights von Projekten sowie Initiativen in denen ich involviert bin, bringe ich auf verschiedensten Konferenzen und Veranstaltungen ein. Hierbei ist es mehr eine Mission & Leidenschaft, offen und direkt über die neuesten Technologien, Startups und Methodiken zu berichten und dies sowohl im kleinen als auch großen Teilnehmerbereich zu diskutieren.

das buch jetzt

das buch jetzt

Folge und kontaktiere uns